En 2024 et à l’approche de notre 5e anniversaire, nous avons pensé qu’il était grand temps de réaffirmer ce que nous faisons ici chez INDOI. Nous avons donc rencontré notre fondatrice, Mallika, pour discuter de tout ce qui concerne la mode lente, les transitions de carrière et les défis liés à la gestion d'une marque indépendante dans le contexte de la grande mode.

Salut Mallika! Nous sommes ravis de discuter avec vous aujourd'hui. Tout d’abord : comment vous traitez-vous en 2024 jusqu’à présent ?

Eh bien, je me sens vraiment positif. J'ai senti que 2023 était avant tout une période d'accueil, de préparation et de reprise de contact avec nous-mêmes - introspective ; cette année, il s'agit de se mettre en valeur et d'entrer dans la lumière ! Nous avons tellement de choses passionnantes en préparation et je suis très excité de voir comment INDOI évolue tout au long de cette année.

La mission de la marque est de raconter l'histoire d'un peuple, d'une culture et d'un artisanat. À la lumière de cela, comment votre héritage a-t-il influencé votre vision de la Terre ?

Je pense que grandir dans une famille mixte avec de nombreuses influences culturelles m'a inculqué une attitude curieuse et m'a également encouragé à remettre les choses en question - après tout, il n'y a jamais eu un seul point de vue ou une seule approche dans ma maison familiale. C'était conflictuel à l'époque, mais grandir dans cet environnement signifiait que je devais tout comprendre, observer, analyser et me faire ma propre idée quant à ce que j'aimerais que soit mon approche. Dès mon plus jeune âge, j'ai observé comment la race, la religion et la couleur de la peau étaient utilisées pour créer des conflits et des séparations. Mais la culture est quelque chose qui rassemble souvent les gens d’une très belle manière.

Plus précisément, les déchets sont un aspect particulier de mon regard sur la Terre qui découle de mon mélange de cultures. On m'a appris à ne jamais gaspiller et que les ressources étaient – ​​sont – limitées. Ma grand-mère hindoue-bengalie venait d'un milieu très modeste, était principalement végétarienne et a ancré en moi une approche zéro déchet. Elle utilisait un seau d'eau pour se doucher, étendait des serviettes en papier pour pouvoir les réutiliser et utilisait toujours les restes de légumes dans un curry - rien ne serait gaspillé.

Je me sens très chanceux, on m'a tout offert et j'ai ensuite eu la liberté de choisir et de voir la Terre à ma manière.

Comment cela a-t-il influencé votre approche de la mode ?

Sans surprise, je ne supporte pas le gaspillage. C’est le cas dans tous les domaines de ma vie quotidienne et c’est probablement la raison pour laquelle je finis par accumuler autant ! Mes amis n'arrivent pas à croire la quantité de choses que je collectionne, mais je suppose que c'est parce que je ne supporte pas de jeter des choses même s'ils ont connu des jours meilleurs. Cela s’est définitivement traduit dans ma façon d’aborder la mode. Chez INDOI, nous essayons de produire des quantités minimales de stock avec le moins de déchets possible ; Je collectionne chaque morceau.

Nous transformons maintenant les textiles anciens dont j'ai hérité et collectionnés au fil des ans en de nouvelles belles pièces chargées d'histoire.

Créer une marque de mode lente qui honore les gens et la planète nécessite un examen attentif des pratiques de la chaîne d'approvisionnement. Comment sélectionnez-vous et collaborez-vous avec les fournisseurs et les artisans pour garantir que vos produits s'alignent sur les principes de durabilité et de justice sociale ?

J'ai eu beaucoup de chance de travailler avec ma tante et son petit atelier au Pakistan dès le début d'INDOI. J'y connais certains artisans depuis que je suis petit, il y a donc une transparence totale dans la production de vêtements de la chaîne d'approvisionnement. Nos tissus proviennent tous de sources locales au Pakistan, provenant de villages et de communautés que j'ai eu la chance de visiter ; J'ai vraiment hâte de travailler avec des tissus tissés à la main pour célébrer l'artisanat de ces communautés. Récemment, nous avons également commencé à travailler localement à Barcelone, avec nos propres artisans et prévoyons d'étendre davantage la production locale. Nous nous sommes également associés à Oshadi Collective sur notre prochaine collection, avec qui nous nous sommes engagés à cultiver un acre de coton régénératif et produisons nos nouveaux tissus avec eux et leur chaîne d'approvisionnement très transparente. J'admire ce qu'ils font à Oshadi depuis longtemps et nous sommes donc très fiers de cette nouvelle collaboration.

Pouvez-vous partager quelques défis spécifiques que vous avez rencontrés pour garantir qu'INDOI soit socialement et écologiquement conscient ? Comment les avez-vous surmontés ?

Dès le départ, j'ai décidé que le tissu et le vêtement seraient fabriqués au même endroit afin de réduire les effets environnementaux et sociaux négatifs de la fragmentation de la chaîne d'approvisionnement qui sévit dans l'industrie de la mode aujourd'hui. Essayer de trouver des tissus d'origine locale au Pakistan, en particulier du coton, qui soient biologiques et accompagnés de faibles quantités minimales de commande a été un défi de taille. La majeure partie du coton biologique produit au Pakistan est en réalité exportée, ce qui rend son approvisionnement difficile. En conséquence, pour une collection, j'ai choisi de m'en tenir à des tissus tissés à la main d'origine locale qui n'étaient pas biologiques mais qui parlaient de la communauté et des artisans ; parfois, il n'est tout simplement pas possible de cocher toutes les cases « durabilité ». C'est là que c'est au designer/marque de choisir et d'établir ses valeurs. En fin de compte, ma priorité était de souligner l'importance de la tradition artisanale pour les communautés locales.

Nous sommes également confrontés au problème du prix : les vêtements fabriqués de manière durable sont plus chers à produire, en particulier en tant que petite marque, de sorte que le prix de détail est supérieur à celui utilisé par les gens. C'est un défi de justifier les prix et de changer la mentalité du consommateur.

Parlez-nous de votre transition d'une carrière de designer d'entreprise à la possession de votre propre marque de slow fashion : cela a-t-il changé votre vision du monde/de la vie ? Comment cela a-t-il affecté votre vie personnelle et votre sentiment de bien-être ? Quels sont les meilleurs atouts pour posséder votre propre marque ?

Ce processus a TOTALEMENT changé ma vie de manière positive et négative. Soudain, vous vous retrouvez seul à tous points de vue : vous bâtissez une entreprise, vous devez prendre toutes les décisions et trouver comment la rendre financièrement viable, tout en jonglant avec une vie personnelle déjà mouvementée. Tout dépend de vous et cela peut être très écrasant, mais ce qui est bien, c'est que vous pouvez établir les règles. C'est certainement instable et effrayant, comme des montagnes russes, mais il faut être d'accord avec ça... Ou apprendre à être d'accord avec ça. Cela a demandé beaucoup d’ajustements, beaucoup de développement personnel et beaucoup d’optimisme aveugle, mais je ne changerais pas cela. Il n'y a pas de prix à temps. Mon sentiment est que j'ai une vie pour découvrir mon objectif et le présenter au monde. Travailler pour moi-même me permet de contrôler mon temps, d'être avec mes enfants quand j'en ai besoin et, surtout, de tracer mon propre chemin, unique et authentique. Je pense vraiment que c'est pourquoi nous sommes ici : pour dire quelque chose d'unique et de différent.

Alors qu'INDOI fête ses 5 ans, dites-nous 5 choses qui distinguent la marque des autres.

En tant que marque, nous nous engageons à :

1. Uniquement des fibres naturelles et régénératrices : Comme je l'ai mentionné, nous travaillons désormais avec Oshadi Collective pour créer notre propre collection de coton régénératif. Il s'agit du type de coton le plus durable, car il reconstitue le sol, ne nécessite pas autant d'eau que le coton standard et n'exploite pas les ressources naturelles à l'extrême.
2. Artisanat traditionnel : Travailler avec des artisans au Pakistan pour célébrer l'artisanat national a toujours été un pilier central de la marque, et nous travaillons maintenant avec des artisans et des producteurs locaux ici à Barcelone pour aider à relancer ce qui était autrefois une industrie textile florissante et importante.
3. Consommation lente : nous concevons et créons chaque pièce de manière réfléchie et toujours en gardant à l'esprit la polyvalence et la longévité. Nous ne suivons pas les tendances ni le calendrier chargé de la mode ; au lieu de cela, nous créons des collections annuelles et de petites baisses pour encourager une consommation lente et réfléchie.
4. Zéro Déchet : Bref, nous ne croyons pas au gaspillage. Beaucoup de nos restes sont donnés à la SRSC au Pakistan, une école financée par une association caritative qui travaille avec des enfants handicapés pour développer des compétences professionnelles. De retour en studio, nous utilisons également nos chutes pour créer de nouvelles pièces sous forme de patchwork. Ici, rien ne se perd !
5. Pas de remise ni de vente : nous cherchons à honorer les personnes derrière nos vêtements et la valeur de l'artisanat, et nos prix reflètent donc le travail effectué sur chaque pièce. Les remises et les soldes ne font que dévaloriser les ressources utilisées pour créer un vêtement. Vous ne nous verrez jamais imposer des marges exorbitantes sur nos coûts pour finalement les réduire. Bien que cela ne soit pas du tout une pratique courante, nous sommes intentionnels dans notre politique de non-remise ; ce faisant, nous espérons changer la mentalité de nos consommateurs et créer une industrie de la mode plus juste et plus lente pour tous.

Inscrivez-vous à la newsletter INDOI pour rester au courant des nouvelles collections, événements et histoires.

Entretien avec Mallika par Maddie Pope