Derrière la marque

Behind the Brand
Le début de tout...
Ayant travaillé dans l'industrie de la mode pendant plus de 10 ans en Espagne, la fondatrice d'Indoi, Mallika, a fait l'expérience directe des effets négatifs de l'industrie. Elle a toujours su qu’elle voulait recentrer son travail et avait toujours voulu créer sa propre marque, mais ce n’était jamais le bon moment.
Cela a changé lorsqu'elle est devenue mère et a déménagé de Barcelone à Londres avec son enfant de 3 mois ; tous deux ont poussé Mallika hors de sa zone de confort, la forçant à réévaluer son objectif, ses valeurs de vie et à se réinventer. Cela a marqué le début d'un long voyage personnel qui s'est terminé à Indoi - selon ses propres mots, « une marque qui raconterait l'histoire de l'artisanat, des cultures et des gens que j'admire depuis longtemps ».
.
Inspirations
Au cœur de la marque se trouve l'inspiration enracinée dans le désir de Mallika de catalyser le changement. Cependant, rien de tout cela n’aurait été possible sans l’inspiration de ses proches. Sans aucun doute, la famille de Mallika - les femmes en particulier, par exemple sa mère, ses tantes, ses grands-mères - ainsi que son héritage et la notion d'« appartenance » ont tous été une grande force motrice et source d'inspiration pour la marque. "Venant d'un milieu culturel mixte, mais avoir grandi au Royaume-Uni peut provoquer de nombreux conflits internes et externes. Grâce à Indoi, j'ai trouvé un moyen d'embrasser tout cela d'une manière plus harmonieuse".
L'histoire derrière le nom
Indoi est un mot ancien signifiant « les habitants de la vallée de l'Indus ». une zone qui occupait une partie du Pakistan, du nord de l'Inde et de l'Afghanistan actuels. La civilisation de la vallée de l’Indus était la plus grande des civilisations anciennes et faisait le commerce du coton. Le fait que Mallika soit issue d'un milieu mixte - elle est bangladaise, iranienne avec des racines en Birmanie et au Pakistan - signifiait qu'elle voulait « renouer avec cet héritage et célébrer les gens là-bas ». Une façon d’y parvenir était de donner à la marque un nom qui s’inspire de ces cultures et traditions colorées.
.
Pourquoi Indoi prône-t-il la durabilité, les pratiques éthiques et les processus artisanaux ?
Pour Mallika et Indoi, les pratiques durables et éthiques combinées aux compétences artisanales sont la seule voie à suivre. « Notre industrie a créé un problème énorme à de nombreux niveaux, notamment sur le plan social et environnemental. J'ai été témoin de ces problèmes et une fois que vous les voyez, vous ne pouvez plus fermer les yeux.
Chez Indoi, nous n'utilisons pas le terme de mode « durable » – il est impossible qu'il en soit ainsi. Cela dit, Indoi défend certainement la consommation et la production durables : le monde n'a définitivement plus besoin de vêtements, mais la créativité et l'artisanat sont intrinsèques à la nature et à la culture humaines. Les gens se connectent aux vêtements à un niveau très émotionnel. Les vêtements parlent silencieusement de notre identité. En ce qui concerne l’artisanat et les processus artisanaux, ils sont directement liés à la tradition, à la culture, à la famille et aux personnes – sans que ces métiers ne s’effondrent, les sociétés et les communautés ne s’effondrent. C’est quelque chose que nous pouvons faire de manière éthique et que nous devons préserver.
.
Où sommes-nous actuellement?
Nous sommes avant tout une marque qui prône des vêtements intemporels, polyvalents et responsables. Les premiers designs sont réalisés par Mallika, avant de se rendre au Pakistan où elle développe les modèles avec sa tante, Maheen, qui fait « partie intégrante de la marque ». Nous recherchons les textiles qui racontent ensuite l'histoire de la collection et du savoir-faire.
Les premiers échantillons et les pièces finales sont fabriqués dans la petite usine de Maheen à Karachi, chaque élément de chaque pièce étant fabriqué au même endroit. Cela nous permet de minimiser autant que possible notre empreinte carbone lorsque nous produisons à l’étranger. Il convient également de souligner que nous limitons les quantités de commande au minimum, en stockant au maximum cinq pièces par vêtement, afin d'éviter le gaspillage. Quand nous voyons qu’un produit est populaire, nous pouvons en fabriquer davantage. Nous essayons de garder l'entreprise aussi simple et agile que possible.
.
Où aller ensuite ?
Les événements des neuf derniers mois ont créé une période vraiment confuse et étrange. La dernière chose que l’on souhaite faire pendant une pandémie mondiale – dans laquelle des vies sont perdues et où règne un manque général de stabilité – est de promouvoir les articles de mode. Cependant, des moments comme ceux-ci sont également propices à une véritable réflexion et à un véritable changement.
Cela a amené Mallika à réfléchir davantage à la façon dont elle souhaite poursuivre ses activités à l’avenir. « Par exemple, nous préconisons un modèle Made to Order, dans lequel nous produisons selon la demande. Cela oblige le client à attendre deux ou trois semaines - ce à quoi nous, en tant que société, ne sommes plus habitués, mais nous pensons que cela crée un lien plus fort avec le produit qui, espérons-le, mènera à un suivi minutieux.
Nous prévoyons également de mettre en valeur le travail d'autres artisans de la région de l'Indus et de réellement promouvoir l'artisanat et les « joyaux oubliés » de la région. Nous voulons créer un style de vie Indoi. Nous avons des collaborations vraiment passionnantes en magasin. En fin de compte, tout est question de petits pas. » Et bien sûr, le fait de ralentir lui a permis de passer plus de temps avec ses deux filles en dehors du travail.
Parlant de sa carrière avant Indoi, Mallika reconnaît l'importance de ses expériences dans le monde de la fast fashion - malgré la négativité qui entoure l'industrie. « Je ne pense pas qu'Indoi serait né sans la carrière que j'ai derrière moi. Il a informé chaque partie de la marque, de la constitution d’équipes à la conception, en passant par le développement et le marketing. Inditex était en fait une excellente école et une excellente courbe d'apprentissage. Cela m'a aussi appris ce qu'il ne fallait pas faire ! Nous avons tous quelque chose à apprendre de l'industrie de l'habillement, et nous sommes très heureux de voir où de telles leçons nous mèneront non seulement à Indoi, mais aussi à nos supporters, adeptes et autres marques partageant les mêmes valeurs.
.
Photographie par Demelza Lightfoot

2 commentaires

Tito Chaudhuri

Delighted that one reads about your aspirations but mainly impressed by your designs. Certainly your paternal aunt wears your clothes with pride and joy and friends have commented on them. Establishing a name takes time and it will come.

Mick McConnell

Mal, your an inspiration to entrepreneurs, designers, women, and anyone trying to do good work.

Laissez un commentaire

Veuillez noter que les commentaires doivent être approvés avant d'être affichés